VUE D'ENSEMBLE DU COURS

Ce module intensif et très pratique s'appuie sur les programmes Foundation et Practitioner pour poursuivre le parcours des coachs afin qu'ils deviennent des coachs d'équipe efficaces. Il améliore considérablement la boîte à outils du coach et lui donne les moyens de prendre la tête de paires de coachs d'équipe, en travaillant en toute confiance avec des niveaux de complexité croissants pour aider les équipes à renforcer tous les éléments du cadre PERILL.

Ce programme met l'accent sur l'utilisation de l'expérience actuelle des participants avec les équipes avec lesquelles ils travaillent comme base pour développer un portefeuille plus large d'approches et accroître leur confiance en eux pour faire face à des situations difficiles. Un minimum de deux équipes de clients sera nécessaire pour que vous puissiez pratiquer activement pendant le programme. Il s'agit de la troisième des trois formations de notre programme de coaching d'équipe, qui met fortement l'accent sur la mise en place d'une pratique unique, fondée sur des données probantes, en développant à la fois la théorie et la pratique. Le programme est proposé sous deux formes : La formation traditionnelle en classe avec deux ateliers de trois jours séparés par huit à dix mois de pratique et de réflexion. OU quinze modules virtuels et les stages qui les accompagnent.

Notre approche du coaching d'équipe est basée sur plus de 20 ans de recherche sur les facteurs qui influencent la façon dont les équipes s'adaptent à des environnements de plus en plus complexes. Nos cours "Foundation", "Practitioner" et "Senior Practitioner" sont accrédités par l'ICF et l'EMCC. Ils intègrent le modèle PERILL - la seule approche de système complexe et adaptatif permettant de comprendre les facteurs qui influencent les performances d'une équipe.

STRUCTURE DU COURS

• Nos programmes sont conçus pour être flexibles. En général, nous proposons
• 15 sessions virtuelles de 2 heures, sur une période de 14 mois, plus l'auto-apprentissage, la réflexion, la pratique avec des équipes et la supervision.
  OU
• 2 programmes de 3 jours en face à face, plus l'auto-apprentissage, la réflexion, la pratique avec des équipes et la supervision.

• Taille typique d'un cours - 12 à 24 délégués (ou 24 délégués par stage pour les cours virtuels de plus grande envergure)
• Cinq séances de supervision de groupe sont incluses dans les frais de cours, dans des groupes de 8 personnes au maximum.
• Réflexion individuelle et collective
• Travail de cours : Travail de réflexion

Les ensembles d'apprentissage par l'action (stages) comblent les lacunes entre les sessions virtuelles et entre les ateliers en personne.

Nombre total d'heures d'engagement :

Habituellement réparties sur 12 à 14 mois et 3 trimestres, les 501 heures au total se composent de 60 heures de formation, 80 heures de lecture (théorie et modèles), 80 heures d'étude de cas et de préparation du projet de recherche, le reste étant réparti entre la planification et la pratique avec vos équipes, l'étude privée et en groupe, la réflexion et le travail à effectuer. Veuillez noter qu'il vous est demandé de pratiquer avec au moins deux équipes et que l'on s'attend en général à ce qu'il y ait quatre séances par équipe pour obtenir l'accréditation.

Dans les grandes lignes, nous consacrons environ 40% à l'enseignement des théories et des modèles, 30% au co-apprentissage (discussions, questions, ateliers) et 30% à l'apprentissage et à la mise en pratique des outils et des techniques.

RÉSULTATS DE L'APPRENTISSAGE :

• Une confiance et une compétence accrues pour aider les équipes à comprendre leurs dynamiques et leurs systèmes internes et externes.
• Confiance en soi pour assumer le rôle de coentraîneur principal
• Capacité accrue à travailler dans des contextes d'équipe différents
• Boîte à outils avancée qui donne confiance dans la gestion d'un large éventail de situations difficiles qui se produisent dans le coaching d'équipe et, en fin de compte, la capacité de transcender le besoin d'outils.
• Un modèle pratique (PERILL) pour aider une équipe à comprendre ses systèmes

À QUI S'ADRESSE CE COURS ?

• Coachs professionnels, chefs d'entreprise, responsables hiérarchiques, chefs d'équipe, responsables des ressources humaines et professionnels ayant suivi un programme accrédité de coaching systémique d'équipe au niveau praticien (ou équivalent).
• Il s'agit d'un cours de niveau praticien senior qui est un programme immersif et expérientiel exigeant un engagement complet et actif. Il s'adresse aux personnes qui ont déjà une grande expérience du coaching individuel et du coaching d'équipe et ne s'adresse pas aux personnes qui n'ont pas une formation et une expérience approfondies en matière de coaching d'équipe systémique.

LES PRÉQUALIFICATIONS :

• 4 ans de pratique en tant que coach, mentor ou leader 1-2-1 avec au moins 2 ans d'expérience en tant que coach d'équipe.
• Avoir suivi un programme de formation de praticien en coaching d'équipe ou l'équivalent. Les programmes agréés qui conviennent sont les suivants
  CMI Team Coach Practitioner, GTCI Team Coach Practitioner (soit PERILL ou STC streams), AOEC / Renewal Associates Systemic Team Coaching Certificate or Diploma, Henley Business School, ORSC, Ruth Wageman's 6 Conditions, Team Coach International, Smurfit Business School (Dublin), High Performance Team Coaching System (Carr) et tout autre programme accrédité par l'EMCC et l'ICF au même niveau. En cas de doute, veuillez nous contacter en nous communiquant les détails de votre diplôme et le syllabus.

AVANTAGES :

• Fournit les compétences, les connaissances et les outils avancés pour coacher des équipes en toute confiance.
• L'opportunité de se connecter et de travailler en réseau avec d'autres coachs d'équipes seniors et de se soutenir mutuellement pendant le parcours d'apprentissage.
• 18 mois d'adhésion gratuite à la CCMI
• 18 mois d'adhésion gratuite à la plateforme de diagnostic d'équipe PERILL (d'une valeur de 750 £ par an). Les membres peuvent l'utiliser avec un nombre illimité d'équipes et réaliser des économies considérables (d'autres fournisseurs facturent jusqu'à $1500 par équipe).

PRIX, DATES ET HEURES :

En tant qu'organisme de formation international, nous proposons une variété de programmes adaptés aux différentes régions et fuseaux horaires, aux différents calendriers de formation et aux structures tarifaires. Pour plus d'informations, veuillez utiliser le bouton "Cliquez pour plus de détails".

EST-IL RECONNU PAR LES ORGANISMES D'ACCRÉDITATION ?

Nos programmes de coaching d'équipe sont accrédités par l'EMCC et l'ICF. Les candidats ayant suivi avec succès cette formation de niveau 7 du Cadre européen des certifications recevront :

• un certificat d'accréditation de la CCMI que vous pouvez utiliser pour revendiquer 501 heures de DPC et 60 CCE pour les membres de l'ICF (58 unités de compétences de base (CC) et 2 unités de développement des ressources (DR)).
• recommandation automatique pour la Coaching d'équipe Senior Practitioner ITCA (Prix de l'entraîneur individuel d'équipe) de l'EMCC Global
• recommandation automatique pour la  Accréditation individuelle européenne EIA (un prix individuel de niveau Coach / Mentor au niveau Senior Practitioner) de l'EMCC Global
• Remarque : les participants souhaitant obtenir le titre ICF Certification avancée en coaching d'équipe (ACTC) pourront s'adresser à l'ICF. Ce cours répond aux principales dispositions concernant les heures de formation et les exigences en matière de supervision. Vous devrez néanmoins satisfaire aux exigences de l'ICF en matière d'adhésion, d'examen et d'expérience suffisante en matière de coaching d'équipe.

 

Ce que certains de nos participants ont dit : 

• "Transformateur
• "Si vous êtes un apprenant ludique, désireux d'explorer et de repousser vos propres limites, je vous recommande vivement ce programme expérimental. "
• "Un cours incontournable pour les entraîneurs qui entraînent des équipes.