Coach d'équipe - Formation de praticien

Aperçu du cours

Ce module intensif et très pratique s'appuie sur le programme de base pour aider les coachs à passer de l'accompagnement de clients individuels au développement d'une culture de coaching au sein de leur équipe, puis à travailler avec l'ensemble de l'équipe.

Il explore la complexité du travail avec des équipes entières et fournit des outils et des techniques pratiques pour permettre à l'équipe de comprendre et de modifier sa dynamique de manière à accroître la performance collective et à apporter une valeur ajoutée à toutes les parties prenantes. Le cœur du module est le cadre PERILL, une perspective de systèmes complexes et adaptatifs qui permet à l'équipe de comprendre ses moteurs et ses obstacles à la performance.

Le module aborde étape par étape chaque phase d'une mission de coaching d'équipe, depuis la définition du champ d'application et la découverte, jusqu'à la conclusion du contrat, la livraison, l'évaluation et le retrait (lorsque l'équipe est mieux à même de se coacher elle-même). L'étude de cas suit chaque étape, vous donnant l'occasion de pratiquer de nouveaux outils et techniques et de développer vos propres modèles et approches uniques. Il s'agit de la deuxième des trois formations de notre programme de coaching d'équipe, menant au niveau de praticien supérieur.

A qui s'adresse ce cours ?

  • Les coachs professionnels qui cherchent à étendre leurs compétences au-delà du coaching individuel pour inclure ou passer au coaching d'équipe.
  • Chefs d'entreprise, responsables hiérarchiques, chefs d'équipe qui souhaitent en savoir plus sur la manière d'encadrer efficacement des équipes.
  • Les responsables et professionnels des ressources humaines qui souhaitent contribuer à la mise en œuvre d'un programme de soutien au coaching d'équipe au sein de leur entreprise.

Dates des cours :

DATES DES COURS

Accrédité par :

logo de l'emcc logo du fpi

NB. Pour en savoir plus sur le fonctionnement de l'accréditation des coachs d'équipe dans le cadre de ce programme, veuillez cliquer sur le lien suivant lire ce blog. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'accréditation des EMCC et de l'ICF, veuillez cliquer ici. lire ce blog. 

Résultats de l'apprentissage

  • Confiance en soi pour pouvoir coacher de petites équipes, ou en tant que co-coach avec des équipes plus importantes.
  • Une meilleure compréhension des facteurs qui influencent la performance de l'équipe et la création de valeur - et de ce qui la compromet
  • Une compréhension claire de chaque phase d'une mission de coaching d'équipe, du début à la fin
  • Une boîte à outils pour aider un chef d'équipe à développer une culture du coaching au sein de son équipe
  • Compréhension des différents types d'équipes et des différents besoins en matière de coaching pour chacune d'entre elles
  • une vision des équipes en tant que systèmes à l'intérieur des systèmes et la différence entre les perspectives linéaires, systémiques et les systèmes complexes et adaptatifs.
  • Un modèle pratique (PERILL) pour aider une équipe à comprendre ses systèmes

Questions fréquemment posées

  • Nos programmes sont conçus pour être flexibles. En général, nous proposons
  • 6 sessions virtuelles de 4 heures, plus une partie d'étude auto-organisée.
  • Programme virtuel de 3 jours, plus quelques études auto-organisées.
  • Programme de 3 jours en face à face, plus un peu d'étude auto-organisée.
    • Taille typique d'un cours - 12 à 24 délégués
    • Réflexion individuelle et collective
    • Travail de cours : Travail de réflexion

Dans les grandes lignes, nous consacrons environ 40% à l'enseignement des théories et des modèles, 30% au co-apprentissage (discussions, questions, ateliers) et 30% à l'apprentissage et à la mise en pratique des outils et des techniques.

Généralement effectuées sur une période de 6 à 12 mois, les 152 heures au total se composent de 18 heures de formation, 40 heures de lecture (théorie et modèles), 60 heures de préparation, de planification et de pratique avec vos équipes, le reste étant réparti entre la réflexion et le travail. Veuillez noter qu'il vous est demandé de pratiquer avec au moins deux équipes et que l'on s'attend en général à ce qu'il y ait quatre sessions par équipe pour obtenir l'accréditation.

En tant qu'organisme de formation international, nous proposons une variété de programmes adaptés aux différentes régions et fuseaux horaires, aux différents calendriers de formation et aux structures tarifaires. Pour plus d'informations, veuillez utiliser le bouton "Cliquez pour plus de détails".

  • Fournit les compétences essentielles, les connaissances et la confiance nécessaires pour commencer à entraîner des équipes.
  • L'opportunité de se connecter et de travailler en réseau avec d'autres entraîneurs d'équipe et de se soutenir mutuellement au cours du voyage d'apprentissage.
  • 12 mois d'adhésion gratuite à la CCMI
  • 12 mois d'adhésion gratuite à la Plate-forme de diagnostic d'équipe PERILL (d'une valeur de 750 £ par an). Les membres peuvent utiliser un nombre illimité d'équipes et économiser des sommes considérables (les autres fournisseurs facturent jusqu'à $1500 par équipe).
  • Avoir suivi le module de niveau Fondation pour le coaching d'équipe ou l'équivalent.
  • 3 ans de pratique en tant que coach, mentor ou leader 1-2-1 avec au moins 18 mois d'expérience de travail avec / développement / direction d'une équipe.

Il s'agit d'un cours de niveau praticien qui est un programme immersif et expérientiel exigeant un engagement total et actif. Il s'adresse aux personnes qui ont déjà une expérience du coaching individuel et d'équipes et n'est pas destiné aux débutants absolus. Il prend l'expérience que vous avez déjà et l'étend à un véritable coaching d'équipe.

Nos programmes de coaching d'équipe sont accrédités par l'EMCC et l'ICF. Les candidats ayant suivi avec succès cette formation de niveau 5 du Cadre européen des certifications recevront :

  • un certificat d'accréditation de la CCMI que vous pouvez utiliser pour obtenir 152 heures de DPC et 40 CCE pour les membres de l'ICF (36,5 unités de compétences de base (CC) et 3,5 unités de développement des ressources (DR)).
  • recommandation automatique pour la Praticien en coaching d'équipe ITCA (Prix de l'entraîneur individuel d'équipe) de l'EMCC Global
  • recommandation automatique pour la  Accréditation individuelle européenne EIA (un prix individuel de coach / mentor au niveau praticien) de l'EMCC Global
  • Les participants souhaitant obtenir la CIF Certification avancée en coaching d'équipe (ACTC) pourront s'inscrire à l'ICF. Ce cours couvre 40 heures des 60 heures de formation requises pour l'ACTC. Vous devrez toujours satisfaire aux exigences de l'ICF en matière d'adhésion, d'examen, de supervision et d'expérience suffisante en matière de coaching d'équipe.

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